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淘宝直播运营助理工作计划

淘宝直播运营助理工作计划(精品13篇)

时间:2025-04-14 作者:稻花香

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淘宝直播运营助理工作计划 篇1

定的流量2、稳,卖工具淘宝,为王流量,客仍是老客户、或者其他手段不管是钻展、直通车、淘宝,量连结平稳然后增加你都要让你的店肆流,有起色否则没。

的操作手段5、强无力,是钻展不管你,客、或者试客等直通车仍是淘宝,一个店肆你接办了,现实的结果就要带来,钱请你干嘛否则老板花。己的手段和能力所以你要有自,运营下至多不变成长包管公司在本人的。

刚接触这一行吧展开全数该当是,划良多运营计,打算、季度打算、年打算有每日打算、周打算、月,的是什么了看你要写。的细致工作环境日打算就是每天;是一个周的周打算就,加风雅针能够恰当,个周调整然后下;更大些月打算,放久远方针;在此根本上添加季度和年打算。点思绪给你几。

个下面的环节词可选中1个或多,关材料搜刮相。材料”搜刮整个问题也可间接点“搜刮。

认知、一个运营1、对产物的,识产物需要认,是本人的产物而且不只仅,情、卖点、案牍、题目、买家评价这些工具合作敌手的产物也要去熟悉、多看人家的详,掘好坏本人挖,化本人的产物然后回头优。

的协同效应4、和公司,运营一个,再牛你,出、没有库存的支持、没有老板的资金支撑没有客服的积极响应、没有发货的及时送,是空口说一切都,KPI要包管,公司协同起来就得包管整个,掌控这一切你要学会,入打算中也能够写。

班了下,这些吧就打,交换接待。回覆的评价是?评论收已赞过已踩过你对这个起

操作可实现的将来3、看得见而且能,月成交额是50万好比你此刻店肆,交额到70万打算中下月成,20万在什么处所那么这多出来的,的提拔是流量,化率添加仍是转,单价的提高或者是客,段来达到这个结果通过什么方式和手,样操作要怎样,细的枚举好你都要详。

淘宝直播运营助理工作计划 篇2

1、对店铺数据进行监控、分析、记录、管理;

2、及时根据反馈信息进行团队运营支持,保障运营思路有效执行;

3、负责网络营销及推广方案的制定,负责网店产品及促销等信息的更新及维护;

4、每日对商品、顾客及营销数据进行监控、分析、管理。

淘宝直播运营助理工作计划 篇3

一、淘宝店铺销售产品种类确定

目前淘宝店铺销售产品种类没有确定,希望领导可以尽快确认。

二、淘宝店铺的种类的选择

是选择开普通店铺、旺铺、天猫商城。

普通店铺装修不好看,旺铺可以装修的更好,天猫装修更美观。普通店铺不需要费用,旺铺每月需要交一定的费用,天猫需要企业注册,需要交年费(费用高)。

三、店铺人员配置

人员组织架构:淘宝店长、客服、美工、物流发货、推广人员、网店编辑

初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,后续工作量加大后可以以陆续增加人员。

四、运营规划

(一)店铺的上线及日常管理

1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。

2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。【www.277433.coM 正能量句子】

(二)营销活动

1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。

3、设置淘宝客,聚划算等活动,配合其他推广途径以此引进流量。

(三)售后问题

委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。

(四)配送及仓库管理

1、仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。

2、发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。淘宝店铺推广

1、刷信誉刷单

一个单子费用在你五元左右。一个邮递单号在1-2元左右。

2、论坛推广

自己动手发布太费时间,目前很多网站不允许发广告,买帖子的话,一般一贴在1元左右。

3、博客推广

价格较高,建议活动时期采用4、SNS推广

在开心、人人网等上发文章推广,转化效率不高。

5、微信、微博推广

申请店铺专用微博微信推广。

6、淘宝内部推广

如淘帮派、淘江湖、天天特价等

7、线上活动推广参加淘宝内部活动。

8、关键字优化

关键字优化,优化标题等,让页面在搜索引擎里排的靠前。

9、问答推广

在一些问答网站上,模拟客户发问,我们回答来推广。(适合树立自己的品牌形象)

10、搜索推广(付费,特费钱)

开通直通车,关键字竞价推广,十分的费钱。

11、广告推广

付费在别的网站投放我们的宝贝信息宣传。(如淘宝客,微博广告、百度网盟等)

淘宝直播运营助理工作计划 篇4

职责:

1、负责公司淘宝店铺、商城的运营管理工作,提高店铺点击率、浏览量和转化率,完成网上销售的目标销售额;

2、负责产品类目关键词,有比较良好的文字功底;

3、熟练操作宝贝上下架,通过淘宝站内各种免费推广活动的收集策划,并善于总结经验,为达到销售业绩提供决策;

4、熟练分析推广数据,做好数据跟踪,及时发现数据异常,并作出应对策略,有效的控制投放成本,获取更多的展现流量,减低点击成本;

5、协助运营完成店内各类促销活动策划,并监控执行情况;

任职资格:

1、性格开朗,有较强的工作承受力及沟通协调能力,有产品营销策划、推广,组织、实施并全案跟进经验者优先;

2、一年以上淘内运营管理经验,熟悉淘宝直通车、淘宝客、钻展等淘宝宣传工具,熟悉淘宝站内各种收费、免费推广活动;

3、有一定的活动方案撰写的能力;

4、与淘宝网相关工作人员有良好的关系的优先;

5、对直通车账户权重和钻展流量陷阱有了解者优先。

淘宝直播运营助理工作计划 篇5

1负责国际站的日常维护更新,宝贝的添加和编辑修改。

2负责橱窗产品优化、关键词排名操作。

3每周提供运营数据,分析每日商品、顾客及营销数据等运营情况,统计数据,发掘隐含内在问题,有针对性地提出解决办法。

4协助运营、外贸经理对店铺各类促销活动的策划、推广、执行。

5协助美工,软文编写。

淘宝直播运营助理工作计划 篇6

1.8:30~9:00 数据时间

昨天数据不错!我在“人没有梦想,和咸鱼有什么差别”微信群中发信息:

昨日店铺销售额152800,主推款A成交25单,单品B成交10单!成果不错啊,离超额完成月度目标不远了!

我每天早上会挑一些好消息公布出来,激励我的团队,我们的士气不错,只要不是刷单被淘宝屏蔽,我们每天斗志都很高昂。我很喜欢打仗!

接下来我要花将近半个小时,详细查看量子统计、数据魔方、生意经等,对每天销售额、各个单品的销售笔数、核心热销款的主要关键词排名等进行具体数据分析,从中发现问题并确定要优化的方向。这一点很重要,数据化运营,不是在嘴上喊一喊,而是要落到实处。

9:00–9:30 直通车时间

淘宝的第一个流量高峰是在9点11点,那帮上班族们,背着老板逛淘宝!这个点直通车的调整显得尤其重要,毕竟搜索有上下架时间的限制,见效慢,直通车调整后可以很快见效。

直通车调整主要包含以下几个部分:

1、直通车的账户限额查看,看是不是需要充值。

2、看下设置的直通车的各个推广计划日限额是不是需要调整(根据各个计划的花费情况及7天,14和30天的投入产出比觉得是否需要下调或者上调)。

3、在设置新的单品推广计划的时候,务必注意投放平台,投放时间,投放地域的设置。投放时间需要提醒大家的是,在资金有限的前提下,可以在你单品的流量高峰期设置120%的溢价,其余时间可以根据实际情况设置30%–100%的比率出价,可以很好的把钱用在刀刃上。

4、注意热销单品计划的优化,主要集中精力看,点击率、平均点击花费,平均展现排名,总成交金额,投入产出比等数据。在这里有几个小的心得跟大家分享,推广创意点击率一般低于0.5%的需要换推广创意图测试;展现量高,排名靠前,点击率低也需要换创意图测试,展现量高,排名靠后,点击率高的,需要提高出价;7天,甚至几个月都没成交的词,质量得分是10分也没必要留。

5、直通车主图优化,创意和点击为王。

2.做完直通车优化,就要做店铺基础工作了。

9:30–10:00 店铺基础

1、交易管理(异常订单的处理、未付款订单等反馈给客服部门,提高催单率),发现之后就及时截图发到客服主管或者客服的群即可。

2、纠纷管理(关于店铺订单小二介入的或者长时间未终结的订单、店铺举报等要做好记录并及时跟踪处理)

3、客户管理(提醒监督客服做好发货之后的旺旺留言,加好友,成交之后的消费者满意度调查等)有很多发货之后就有短信的发送的第三方工具你可以选择,我不截图哪个软件了;订单较少的,我建议你自行编辑发货话术,做好消费者体验尤为重要。

4、评价监督管理(查看每日负面评价的信息并解释分析是什么原因,做好记录,并及时回复消费者,避免对单品后期销量有影响) 评价中的每一个差评,即使是不明显的差评都会对后面消费者的选择和单品的转化率形成非常大的影响,这个工作的价值不言而喻

针对以上板块,我还是有些话要说:

1、重视小二。店铺的小二介入订单一定要及时处理,处理时间会直接影响你的售后综合评分,低于10%还会影响各种活动报名!其实所有涉及小二的都要重视,小二就跟现在的公务员一样啊,我们花钱供着他们,让他们骑在我们脖子上,我们还要说真好啊我好幸福!

2、重视差评。对于单品的差评一定要店长亲自去解释,站在客户和卖家角度解释,最好第一,第二,第三,最好,便于之后的买家能清晰的看到差评的解释,能很大的介绍因为差评失去的销量。试试差评营销也不错的,这个不多讲了。

3、重视发货。发货之后无论订单多少,用ERP软件或者人工也好,一定要告知消费者产品发出的消息,进行温馨提示来提高客户体验。

10:00–11:00 报活动

要想销售业绩好,无非是要流量。除了正常的直通车、搜索、回头客等流量外,还有一个流量非常值得去争取,那就是淘宝活动!

也不知道是哪个不失童心整体爱折磨人的小二负责的,淘宝的活动有好几十个,用小二的话说每个活动都很重要如果你报了很快就能成为第二个韩都衣舍第二个骆驼祥子,但同时设置了一大堆不清不楚的条件,让你觉得无比诱惑的同时又无比忐忑,最后你不得不明白一点,报上活动是命好是小二心情好,报不上是正常的。

当然,咱们心理不能太阴暗,咱们要乐观一点积极一点,因为咱们是淘宝店长!下面我来给你介绍几个重要的活动。

1、官方活动[聚划算、主题活动如开学季等]

聚划算、试用中心、VIP俱乐部、天天特价等官方活动,这个时间点要及时关注下。

比如聚划算,我建议你做一个每个月的活动公告出来的时间表,按照坑位数量、坑位出来的时间、坑位一般报名商家数等指标进行统计记录,你就可以准备的把握聚划算通告出来的时间,方便第一时间报名,往往小二对于积极报名的宝贝肯定会或多或少的印象深刻,这个在你们的综合指标差不多的时候就发挥出魅力了,其余的主题活动等也每天定期关注,做好记录。

2、类目及第三方活动等

每天在看活动报名的时候,注意记录下来适合自己类目的活动;做好活动报名款式的收集整理准备工作;

你还要注意淘营销,这里有所有活动信息。[活动入口链接:]

3、电商信息关注

例如帮派、站内信、淘宝首页专区、业内大记事等,当然还应该关注鬼脚七的微信公众号,每天及时关注大事件及淘宝变革等及时分析,针对店铺做变动。 比如聚划算加强人工审核、天天特价等计入搜索等信息,作为一个店长,这些方面的信息都会极大的影响店铺运营方向等,关注这些都显得很自然啦!

这里还有些小经验告诉你,

1、旺旺群里面的活动报名消息,比如聚划算、抢购、开学季等活动,有些时候群里比后台还要及时和明确,大家要养成旺旺群了解的习惯。

2、 类目活动或者小二组织的活动一般会在后台或者淘营销入口,大家要及时关注,第一时间报名。

3、折800和第三方活动等,大家根据自己需求报名,个人不建议亏很多上这些活动。

11:0012:00 行业数据分析和整理

关注完自己的事情,就要关注行业了。看自己能发现问题在哪里,看别人能知道自己位置在哪里。

1、全网热销店铺TOP10,单品TOP20数据统计

2、竞争对手热销单品排名统计(访客数、转化率、单品成交关键词、搜索关键词等重要数据统计)

3、对于串的比较快的热销单品也要及时关注,做好记录。

下篇

13:00–15:00 淘宝SEO

淘宝的免费流量,谁不想多捞点,苦逼的店长们日日夜夜的优化,换来了淘宝一点点施舍的流量,管他妈的了,反正比别人多,算是个安慰吧,下面我们就拿几个重点,跟大家好好唠唠,也,屌丝店长逆袭的机会到了。

宝贝主图

主图核心要领掌握:卖点突出、点击欲望

A推广图片的背景一定要鲜明,突出产品差异

B专业度和单独的卖点挖掘展示

C图片要有诱惑力,让消费者有点击的欲望

宝贝标题

注意几个要点:

1、主推的词放在前。对于你要主推的核心关键词,要放在靠前的位置展示。并且完全匹配,比如20__春装连衣裙,这个就是我要做的主要核心词,中间不能插入新款、显瘦等!

2、属性词要全。尽快覆盖网络热销属性词,前提是这些词原本就是你的产品属性词,否则白忙活了。

3、选词要综合考虑。当你在选择一个核心关键词的是,要结合数据魔方中的权威关键词查询,结合生意参谋中的店铺进店关键词,还有数据魔方中的类似单品的成交关键词,当你选择的主推词即是大流量次,又是进入你店铺的关键词,又是成交关键词,恭喜你,你找到了黄金,好好去领悟吧!

4、鸡头凤尾原则。宁为鸡头,不要为凤尾,当你搜索20__春装连衣裙,首页展示的48个宝贝,销量都是几百上千件,你又只排在第24名,但是搜索20__春装连衣裙女的时候,你排名却在首页第10位,那我的建议是,你做20__春装连衣裙女,只要你坚持把这个词语作为核心关键词去维护,那么不久你就会上前三。

宝贝上下架

宝贝上下架是非常重要,有人说我天猫店铺不受影响,其实我告诉你,那是天猫商城没影响,但是消费者一般都是在淘宝搜索框,你跟淘宝的宝贝一起展现,影不影响自然清楚了。

原理说明:在1天内有几个访问量最大的时间段:1012;1317;20__;总计9小时;假如192个宝贝,周一—周五,周六周日算1天,总计6天。

192/6(天)=32个/天 32/9(小时)=3.6个/小时

相当于15分钟下架一个宝贝,就可以让你的宝贝尽可能全部覆盖到每周每天的每个时间段,获得最大的流量,特殊的宝贝自行安排,不啰嗦。

特殊情况: 店铺热销单品单独设置上下架,用工具测出竞争对手上下架,尽量错开竞争比较激烈的下架时间段,手动上架宝贝,选择流量大,转化高,竞争相对较小的时间段上下架,展现量大,会带来更多的成交。

尽量采取精细化统计你的主推宝贝、竞争对手的上下架时间等,然后去安排你的宝贝上下架时间,一定要错开卖的好的宝贝的下架时间。

橱窗推荐

有新品的时候做及时推荐,避免遗漏推荐宝贝,减少了曝光,定期关注,尽量全部橱窗。

15:00–16:00 淘宝客和钻展图收集

下午精神不太好,我木有精力跟你闲扯,淘宝客、钻展都是很重要的流量来源。想了解,就看看我做了些什么。

淘宝客(坚持)

(1)淘宝客佣金调整和维护

(2)优秀淘宝客计划设置 高佣金、涮链接排名

(3)活动做完之后淘宝客的添加和洽谈

(4)老计划的维护和优化

(5)1600名淘宝客名单一一添加、维护、洽谈

(6)淘宝客联盟天天去发布公告

(7)去微客网上面去发布任务寻找好的淘宝客

自从很多浏览器经常搞流氓事情自己收佣金以后,淘宝客大家不太信,不过有些淘宝客确实有效果,大家自己可以针对自己店铺的宝贝进行选择。坚持下去,总会有跟你长期合作下去的真实淘宝客,不要怕,机会总是有的。淘宝客流量相对稳定而且安全,大家可以把这个作为一个点去打。

钻展(多收集)

1 自己类目和其余类目的钻展图片收集整理

2 钻展大小变化,审核要求认真阅读[要求一定要认真阅读,说明书很重要,特别对于新手]

3 需要7天做测试哪个位置最适合我们[测试这个过程有钱的多试下,没钱的那就自己选择合适的位置投。]

4 钻展图片制作安排,至少100张[注意提前下工单,对接好设计]

5 钻展预算计划[做好活动经费预算,钱都用到刀刃上]

做完以上这些事,你是不是觉得已经差不多了?当然不是,还有移动互联网,还有微营销呢!

16:00–17:30 SNS营销建立及其它

1、QQ和微信公众号维护。每天更新一条qq动态、群发10个类目群,着手专人负责,建议可以安排运营助理和客服协助,根据消费者电话加号微信,微信公众号可以发一些产品专业文章或者心灵鸡汤,关于论坛和qq社区营销等根据的产品、公司人手甚至说坚持之心来决定,做不做靠自己。

2、淘宝论坛发帖。猫言猫语、淘宝论坛等地方发发帖,2个星期出1–2篇精华帖,都可以带来客观的流量,提高品牌或者店铺的知名度。

3、社区事假营销。尝试去找些水军,去做事件营销,做大基数浏览量,每天2个类目的社区。为老顾客为依托,以自己类目行业为模板着手启动淘宝内部SNS社区化营销,从淘宝帮派、淘宝论坛、顽兔、3V等着手去落实。一杨指,后院等。

4、老顾客维护。老顾客信息分类,并旺旺短信群发、大客户电话过去询问服务、物流等意见发送礼品。老顾客的营销不是说说玩玩,平常就要维护起来,无论是做新品的馈赠、短信关怀、产品特价等都是一种方法,要坚持做。

5、同行沟通。了解同行的销售情况和计划,交换运营思路为下一步的运营计划做好调整和准备,同行之间的沟通和交流,可以让你更加清晰的知道你的消费者和产品的一些更加深入的东西,或者对你的运营选款调整有帮助,这个是很多店长容易忽视的。

6、小二关系。淘宝站内活动收集和小二关系挖掘和维护。小二资源的积累是靠自己的,多在群里露露脸,小二有事情的时候多帮忙做做,有机会多去总部找小二请教请教都是比较好的方法,对你的产品定位、信心都是很有帮助的,千万不要固步自封,不知道淘宝到底对你们类目的发展政策扶持等。

7、领导对接。运营经费、库存、产品发货问题等,每个月的运营计划最好与上个月25号提交给老板,方便备货准备,运营经费要申请之前,务必写清楚运营目标,该花费的资金的名字,能达成的初步效果;关于产品、发货等问题,最好1-2个星期做一个总结,及时反馈上去,做好改变。

17:30之后

好了,下班了

每日工作调整评估

店铺热销款的销量是否正常,不正常要及时通过客服推荐、减价等手段补上

天猫店铺后台的活动中心,有很多的活动往往是晚上9–10点才发布。

店铺后台未付款的订单很多,得重点安排客服催催了。

视觉效果:

店铺首页排版检查: 过期导航是否更换,图片是否不显示,在线旺旺是否正常,滚动图是否正常,图片尺寸问题

首页banner内容检查:产品文字是否匹配,价格,活动是否在有效期内,链接是否能打开对应活动页面和单品

促销产品图片价格与实际价格:活动的有效期内,图片价格与实际价格不符合

活动页与热销商品的检查:要及时替换商品和图片

同行竞争店铺首页内容监控:了解同行店铺首页的活动内容,关注品牌的价格,是否有超低价产品,避免对自己店铺活动产品产生影响

每天针对店铺内的一些商品链接进行抽查,页面内所有关联链接是否能够点击,点击内容是否及时链接内容,是否死链导致客户无法找到该商品的相关信息

数据解读:

1.数据准备

数据准备工作: 准备好前天的相关数据以及活动数据的反馈信息,前日工作效果

店铺活动信息对接; 对当前的店铺活动落地执行,以及小组成员对活动创意安排的想法,加强沟通带着效果来执行。

主推产品的表达; 关注访客较多产品的,以该产品为媒介,优化其他产品

与平台日常沟通: 与平台沟通,平台活动报名与跟进;活动页面的设计与小文案的书写

客服上线离线情况检查: 确保客服在线状态

店铺评价管理: 每天查看店铺评价,差评解释,安抚客户情绪

聊天记录的查看:是否存在有问题的聊天记录

2.解读数据

1.销售额=展现数目*点击率*转化率*客单价;以转化率与客单价为主

2.保持产品的新鲜度,尽可能让搜索引擎认定为新品(首图、标题、属性、详情页)

3.关注整体指标,做好关联销售

4.趋势,建立店铺dsr监控表,连续5天下降,留2天优化;关注访客数、转化率、回头客这三大要素

5、以7天数据为周期,表现好多给流量,从上架当天开始检测

3.数据分析

竞争对手的分析:每天查看竞争对手的店铺,了解对方最新活动及新品上架状态,借鉴比较好的活动和设计呈现

流量分析:对店铺昨日的流量来源进行分析,了解客流情况;对今日流量进行预测

销售分析:对店铺昨日的活动内容进行分析,了解活动情况

推广分析:对店铺营销工具结果进行分析(直通车,淘宝客),不断降低成本

4.实践操作

生意参谋--市场行情--人群画像-买家人群(确定定向推广人群;推广产品的关键词)

生意参谋-市场行情-搜索人群(输关键词;了解优惠偏好;确定群体活动的安排)

结论:与买家需求相结合

生意参谋-市场行情-卖家人群(了解同行动向,竞争行情;产品上下架时间)

专题工具-单品分析-商品来源去向(增加产品流量)

结论;店铺基础优化

专题工具-选词助手-我的收藏(最终敲定直通车词汇推广)

经营分析-流量地图-流量来源-访客分析(查看渠道流量来源;确立定向推广地域)

结论:推广

经营分析--营销效果

了解活动页面详情-页面分析--装修分析-经营分析

5.天猫店铺接单策划方案

方案一、详情页、客评

方案二、钻展

方案三、站内活动(粉丝,后台数据基础)

方案四、淘宝客

重点关注

转化率影响因素:详情页 买家评论 综合评分 价格 销量体系 客服

店铺内容的填充,做好各个角落的优化措施

收集整理行业内天猫做活动手法,找出适合行业的有价值性的活动方案落地执行

每日工作流程

淘宝直播运营助理工作计划 篇7

淘宝商城运营计划书 商城入驻条件:

我是品牌 / 厂商,须提供:

企业资质:申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证。 品牌资质:申请企业需持有中国商标权证书或者商标受理通知书。

服务资质:申请企业需遵守“淘宝商城”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。 一 入驻商城流程

1 申请商家支付宝账号

申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。2 登录在线申请页面

登录淘宝商城招商页面 点击“立即加入”3 提交信息

在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约

在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核

提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天6 冻结保证金

在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店

二 人员配置:

1 组织架构

初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。

2 工作内容

(一)淘宝店长

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员 (前期招两名)

工作职责:

1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息 2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;

(三)网店美工(前期招一名)

主要工作内容 (PS 合成、调色 及 抠图 必须熟练 经验要求1年以上) 1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作; 2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

应聘要求

1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。追求完美。

2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。 3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;

4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件

5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

6.熟练编写div/css优先

(四)网店编辑(暂时不用,只招美工,)

1、负责网店产品上架和下架的相关工作;

2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写 3、负责促销活动文案的构思和撰写; 4、负责网店产品标题的编辑和修改等;

(五)配送人员

主要工作内容:

1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。 2、较强的服务客户的意识及团队合作精神

3、能吃苦、蹋实、细心 、能长期稳定的合作。 4、有网店打包工作经验的优先考虑。 职责描述:

1、负责商品进库、出库,发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。 3、登记商品出库记录。 4、定期对库房进行盘点。

3 工作考核

建立kpi(绩效考核关键指标经济)紧紧围绕kpi将目标细化,从业绩、客户满意度和团队成长速度三个方面进行考核3.3.1业绩

业绩不仅仅指销售业绩,作为电子商务项目,网店流量(包括UV和PV)、转化率、客单价、回头率等也是非常重要的指标,并且可以根据这些指标来指定和规划商城装修、发货效率和促销活动等,最终把这些指标量化到具体数值,再根据各部门不同情况来分别认领,比如市场部和物流部承担回头率的比重是不一样的,承担销售业绩的比重也不一样。3.3.2 客户满意度

淘宝商城设置了三个指标,分别是“宝贝与描述相符”、“服务态度”和“发货速度”,需要根据每个部门、岗位与这三项指标的相关度做一下拆分。3.3.3 团队成长度

这是一个很模糊的考核指标,但也是非常重要的指标,可以通过定期考试和实战比武的方式来进行评定,这个考核指标,将决定管理者是否能够从日常事务中脱身,把更多精力放在整个商城的未来发展上,从而使商城走向良性发展的道路。3.2团队成功的关键

要考察这个团队未来是否能够成功,胜任不断增长的KPI指标,中层也就是部门主管或者经理这一层是最关键的因素。网店尤其是很多个人网店,在往更大规模发展的时候,往往会遇到这个瓶颈,即创始人(店主)无法脱身日常事务,不能放权给手下,从而失去时间和精力去思考明天的事,错失相当多的发展良机,而又对网店本身业务产生影响,没有经济条件聘请更优秀的人才加盟,整个店铺陷入恶性循环。

本项目作为一个全新的项目,需要从一开始即从高规格来组建团队,需要带有较高的人才引进规格,在开店初期的巨大工作量完成以后,要让中层员工尽快成长起来,让决策者尽快脱离琐事,保持项目的正确发展方向。

三 运营规划

(一)店铺的上线及日常管理

1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。 (二)营销活动

1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。

3、设置淘宝客,聚划算等活动,以此引进流量。 (三)售后问题

委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。 (四)配送及仓库管理

1、仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。

2、发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

淘宝直播运营助理工作计划 篇8

1.样衣管理,处理好样衣的整理、信息录入、拍摄准备、和样衣寄送。

2.商品信息管理,负责商品信息的编辑、修改、核对,保证商品上架跟进等。

3.商品进销存数据管理和销售情况总结、共同完成销售目标。

4.根据计划采购,跟踪订单出货情况;

5.辅助上级和公司其他部门的沟通、跟进;

6.处理上级安排的其他事宜。

7.有服装电商从业经验优先

淘宝直播运营助理工作计划 篇9

职责:

1、在店长的指导下协助完成天猫店铺的日常运营工作;

2、负责产品发布、标题优化、详情页描述页面优化等基础工作;

3、负责店铺首页、活动页等页面的上新、检查是否有价格不符、页面上错现象及时调整与更新;

4、负责店铺日常数据和活动数据统计,以及竞争对手数据统计,并进行相关的数据分析总结;

5、负责店铺评分系统、主推产品排名日常监控,以及进行周分析汇报;

6、负责活动关注并及时申报;关注官方活动群信息及时反馈,并做好记录;

任职要求:

1、年龄20-26岁,性格开朗,善于沟通协调,具备良好的团队协作能力;

2、具备较强的执行力、沟通和理解能力,责任感强,工作积极主动,有良好大局观和团队意识。

3、半年以上天猫运营助理相关经验者优先,学习能力强可接收优秀应届毕业生;

4、对直通车、钻石展位、淘宝客等推广渠道有一定的了解;

5、掌握基础的office软件操作能力;

6、具备一定的数据搜集和整理能力;

7、具备一定的活动策划能力以及基础的文案编辑工作;

8、对电商等平台,有一定兴趣,以及了解相关行业电商信息;

淘宝直播运营助理工作计划 篇10

1、熟悉电商平台(有任一平台经验即可))的店铺管理与维护,有半年以上的销售运营实操经验;

2、负责平台的产品上架,制作高质量的产品listing、后台数据分析,产品优化,跟进产品曝光、点击、转化。

3、负责处理客户问题,包括售前咨询、售后维护以及妥善处理各种争议、保持店铺的好评率和良好的信用度。

3、通过社交推广途径,如facebook、twitter、youtube、Linkin等获得更多关注和曝光;

淘宝直播运营助理工作计划 篇11

职责:

1、协助运营完成淘宝、天猫旗舰店日常店铺管理及店铺营销工作;店铺日常维护,提高店铺点击率、浏览量和转化率,优化店铺及商品排名;

2、针对店铺的整体规划、营销、活动策划、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

3、善于总结经验,并提出切实可行的改进方案,为达到销售业绩提供决策支持;

4、完成上级领导交付的其它工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,电子商务相关专业优先考虑;

2、对电子商务有一定的认识,有淘宝、天猫、京东等平台相关工作经验者优先;

3、思维敏捷、富有创意,熟悉网站运作模式及产品特征;

4、熟悉Office办公软件操作,良好的表达沟通能力和逻辑思维能力;

5、性格开朗,头脑灵活,思维敏捷,有乐观积极的心态,具有一定的压力承受能力和较强的协调组织能力。

淘宝直播运营助理工作计划 篇12

一、电商平台上线推广

天猫商城

揭由旺已经在申请了,估计一个月的时间所有手续就可以成功。我们就可以付保证金,然后我们开始店铺装修。预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动,养店铺数据。

京东商城

京东商城我们目前产品详情页预计在1月30日内完成。以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。

京东目前流量每天保持300人左右。历史最高纪录月访问量4747人,成单82件。由于我们目前产品链条单一性,其中主线产品没有明显的促销力度。活动产品也没有较好的政策。

虽然,我们几次大的活动都及时上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少,电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。

团购方面:我们因为,没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动,同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作,只是徒增了销售数据。

商务舱方面:由于对方公司对我们的产品并不是很了解,所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高,整体预算不足。

在此关于京东商城,我们就不过多做详细的分析了。我建议xx年京东商城,优化产品的关键词。多做几款爆款产品,并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们的主流产品。其中增加白酒的数量,因为目前白酒才有5款。

淘宝商城

淘宝商城,从开店至今,一直因为多种原因。所以我们店铺没有稳定的流量,甚至没有长期的客户进行二次购买。

xx年我建议淘宝商城设置专职店长,进行线上维护。因为淘宝的门槛很低,没有太多手续方面的限制。所以,我建议我们把一些名品,例如:茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。

外部引流方面,我已经做好了详细账号和密码。方便店长的操作。

微店、名品汇

微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。其中名品汇我们的店铺已经装修完毕。

xx年建议名品汇和微店增加推广力度,活动促销。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌,线下也做成品牌。

线上我们通过网络推广,利用网络产品推广名品汇。增加其曝光率提高线上粉丝量。店铺本身做好日常活动促销,产品上架。从而有销量,做出名品世家特色020另一服务品牌。

二、电商平台年度销售任务150万

我一直很欣赏一句话,厚积薄发,我相信我们名品世家就是这样一个团队。

xx年我们的全平台任务是150万。虽然种、种因素我们看来150万还只是梦想。

但是没有梦想的人是没有希望的人。没有梦想的团队,毕竟不能走的很远。所以,xx年我们给全体团队定下150万的销售目标。希望领导同志和全体同仁我们相互配合,不计荣辱。把名品世家当做我们终身奋斗的目标努力努力再努力。

三、公司相关产品网络推广例如(葡萄园)

我们公司是一个综合性的发展型公司,我们的领导者高瞻远瞩,是一个有智慧、有超静界的人。所以,我们公司未来会有很多主营项目。葡萄园就是我们xx年发展的新项目之一。

xx年我将结合自己的网络推广的优势,配合公司的企业发展。利用网络的曝光率推广我们公司旗下的项目。为我们公司在新项目上多做些贡献,多带来些好的经济收益。

四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广

我们的Q酒商城PC端、手机端都还没有建设完善,甚至没有上线运营。 xx年我建议,我们应该在PC端和手机端有新的方向和发展目标。如果我们立足于发展自己特有商城,我将和同事们一起配合王总(王洪娟)的工作把我们的Q酒商城建设好,并争取上线。

微商城是我们公司今年又一个新的电商举措。我会配合王总(王洪娟)争取把微商城建设和运营好。做出有名品世家特色的服务品牌。

五、跨界合作

跨界合作,是我们整合资源,拓展资金流,共同进步一个很好主流方向。对我们xx年名品世家在新三板上市有很好开拓性的帮助。

xx年,我将利用我自身在电商行业所认识的相关企业进行引荐对接。我们以保证金和提点的方式互相引流,相互合作,互帮互助。

六、人员建设

由于我们公司是多平台,多项目的公司所以我希望2120xx年我们能增加新的人员进入我们的公司。壮大我们的电商团队。为我们公司的电商发展多进一些人才。人员建设如下:

运营12人

xx年,我们有很多同事实习后会相继离开工作岗位,回到学校当中。所以我们需要新的电商人才来运营我们的电商平台。

程序员1—2人

xx年我们的Q酒商城和微商城都需要这样人才来建设我们的网站。我们都知道建设一个Q酒商城和手机APP端需要很专业的人才来完成我们的工作。微商城也同样需要这样的人才。

网络推广1—2人

我们毕竟不是纯电商公司,我们电商平台是为了线下门店做为服务的一个窗口。所以,我们在促销费用上和力求专业度方面我们都不可能投入巨大的精力和经济消费。

而我们公司的发展有很多的新项目,电商平台也需要巨大的流量。所以我建议出于对葡萄园和名品汇等主要项目的考虑。还有希望能有销量的可能。

xx年我们招聘一到两名有经验的网络推广。因为一个人的精力是有限的,就算有合理的时间去分配。但是网络推广是需要一个长期的积累和专注的精力。

七、总结

x年名品世家是发展的一年,也是开拓的一年。xx年我们充满了期待,xx年我们渴望进取。xx年名品世家必然电商平台全部上线运营,xx年我们毕竟成为专属酒行业O2O先驱者。

我们将在王总(王洪娟)和全体同仁共同努力下,为xx年名品世家的上市。贡献我们的一份力量。

淘宝直播运营助理工作计划 篇13

1、负责店铺的整体规划、运营推广、活动策划工作。

2、对店铺的流量、转化率、客单价、复购率负责。

3、定期针对推广效果进行跟踪、评估,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案;

4、及时对网店运营参数如:流量数据、营销数据、交易数据、产品数据、客户管理等进行详细的系统分析,策划组织店铺推广活动,并对其进行结果分析及效果评估;提出改进方案,提高入店流量、点击率和转化率;

5、配合运营完成店铺各项销售指标、运营指标的预测与达成,并实时反馈、监督与改进。

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