总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。你想知道总结怎么写吗？下面是小编帮大家整理的行政主管年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
行政主管年度工作总结 篇1
时光荏苒，转眼间又到了一年的年终总结时刻。在过去的一年里，我有幸担任公司行政主管，通过团队的共同努力和支持，我们取得了一定的成绩。在此，我对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望和规划。
一、工作回顾
1、团队建设：
在过去的一年里，我致力于建设一个高效、和谐的行政团队。通过招聘优秀人才、加强培训，我们的团队逐渐壮大，团队成员之间的合作更加密切，工作效率得到了提升。
2. 日常管理：
我在日常工作中积极推动各项行政管理工作，包括办公室设施维护、行政事务处理、员工福利管理等方面。在这些工作中，我注重细节、精益求精，确保公司的日常运转更加顺畅。
3. 成本控制：
在面对经济形势的不确定性和压力的情况下，我努力控制各项行政开支，通过合理的成本控制，为公司节约了一定的费用，提高了公司的整体效益。
4. 政策执行：
我及时了解并贯彻执行公司和国家的相关政策法规，确保公司的各项行政工作合规，为公司的持续发展提供了有力保障。
二、工作展望
1、提升服务质量：
未来一年，我将继续加强团队建设，提升团队的服务意识和服务质量，为公司的.发展提供更加优质的行政支持。
2. 创新管理模式：
面对不断变化的市场环境，我将积极探索创新的管理模式，提高行政管理的智能化水平，为公司的发展提供更加智慧的支持。
3. 拓展合作渠道：
我将积极寻求更多的合作伙伴，拓展公司的资源渠道，为公司的发展提供更加丰富的资源支持。
4. 提升个人素质：
我将继续不断学习，提升自己的管理能力和综合素质，为公司的发展提供更加全面的支持。
在过去的一年里，我得到了公司领导和同事们的大力支持与帮助，在此向大家表示诚挚的感谢。未来的路上，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量，与大家一起共同创造更加美好的明天。
最后，祝公司在新的一年里蒸蒸日上，各位同事身体健康、工作顺利！
行政主管年度工作总结 篇2
时光荏苒，转眼间2023年即将结束。在这一年里，我有幸担任行政主管一职，有了许多难忘的经历和收获。现在，我将对这一年的工作进行总结。
一、工作回顾
1. 组织管理
在组织管理方面，我主要负责公司行政管理工作。在这一年里，我深入了解公司的管理结构和流程，制定了一系列行政管理制度，如行政管理手册、会议纪要等。在组织管理方面，我也尽力为公司提供了高效、便捷的服务，如协调各部门的协作，及时解决各部门的问题和需求等。
2. 人力资源管理
在人力资源管理方面，我负责公司招聘、培训、薪酬等方面的工作。在这一年里，我积极开展了招聘工作，通过网络招聘、校园招聘等多种方式，招聘到了一批优秀的人才。在培训方面，我组织了多次内部培训和外部培训，提高了员工的综合素质和专业技能。在薪酬方面，我制定了一套公正、合理的薪酬制度，为公司的员工提供了良好的薪酬福利。
3. 办公室管理
在办公室管理方面，我主要负责公司的日常管理和维护。在这一年里，我对公司的办公环境进行了改善，如更新了办公设备、装修了办公室等。同时，我也注意到了员工的工作和生活需求，为员工提供了舒适的工作环境和便捷的生活设施。
二、工作成果
在这一年里，我所做的工作取得了一些成果：
1. 公司管理制度更加完善
通过制定行政管理手册、会议纪要等制度，公司的管理结构更加清晰，流程更加规范。
2. 优秀人才的招聘和培养
通过招聘和培训，公司引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的支持。
3. 办公环境的改善
通过更新办公设备、装修办公室等措施，公司的办公环境得到了改善，员工的工作效率和生活品质得到了提高。
三、工作感悟
在这一年里，我深刻认识到，作为一名行政主管，我们不仅要管理好公司的日常工作，还要关注员工的需求和公司的发展，不断提高自己的综合素质和管理能力。同时，我们也要时刻关注行业的变化和公司的发展趋势，为公司提供更加有效的管理和服务。
四、展望未来
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的管理能力和综合素质，为公司的发展提供更加有力的支持和服务。同时，我也将密切关注行业的变化和公司的发展趋势，为公司的未来发展做好充分的准备。
最后，再次感谢领导和同事们对我的支持和帮助，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
行政主管年度工作总结 篇3
时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声，回首过去的一年，我深感时光匆匆，工作繁忙而充实。在过去的一年里，我有幸担任行政主管一职，通过团队的努力和支持，我将过去一年的工作总结如下：
一、团队管理与协调
在过去的一年里，我全面负责行政管理工作，通过合理规划和合理分工，有效地组织和协调了行政团队的工作，确保了各项行政工作的顺利开展。在团队管理方面，我注重团队建设，加强沟通与协作，提升了团队的凝聚力和执行力，使团队更加高效地完成了各项工作任务。
二、流程优化与效率提升
在过去的一年里，我着力优化行政管理流程，通过合理规划和流程优化，提高了行政管理工作的效率和质量。通过引入新的管理工具和技术手段，我成功地提升了行政管理工作的效率，为公司节约了大量的时间和成本，得到了领导和同事们的一致好评。
三、问题应对与解决
在过去的一年里，我积极应对各种突发事件和问题，及时做出决策和解决方案，保障了公司各项工作的正常运转。通过灵活的应对策略和果断的决策，我成功地化解了各种潜在危机，确保了公司的正常运营和稳定发展。
四、个人提升与学习
在过去的一年里，我不断学习和提升自己的能力，通过参加各种培训和学习，我不断提高了自己的管理水平和专业能力，为公司的`发展和进步作出了积极的贡献。
总结一年来的工作，我深感荣幸能够有这样一个优秀的团队，能够在工作中不断提升自己，我将继续努力，为公司的发展和进步继续贡献自己的力量。同时，我也清楚地意识到，还有许多需要改进和提升的地方，我会在新的一年里继续努力，不断提高自己的管理水平和专业能力，为公司的发展和进步贡献更大的力量。
行政主管年度工作总结 篇4
20xx年，在公司水厂领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：
一、人事管理方面
根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
4、对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品。
5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过集团领导、考察团、业务合作单位、当地政务单位，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。
三、公司管理运作方面[88教案网 www.jAb88.cOm]
1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的'主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等）；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
五、工作中存在的不足：
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督。
六、工作计划
作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着“九千年冰川泉水”“企业标准”的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作：
1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。
3、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。
行政主管年度工作总结 篇5
当新年的脚步悄然而至，我们20xx年的工作也宣告落幕了。为在20xx年能更好的前进，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展！根据公司现有情况，对20xx年行政部工作总结如下：
1、人员招聘。20xx年共入职xx人，离职xx人。参加网上招聘x次，并与部分职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流动性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上招聘，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正是人才流通量的时候，也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以满足人才储备的需求。
2、20xx年举办了x次企业管理制度培训，x次安全生产的培训，x次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必须选择好主题。针对20xx年度售后满意度得分一值偏低，这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以增强他们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应该检讨的，力争在20xx年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。
3、人事考核方面。20xx年度积极评出优秀员工xx名、服务标兵xx名、优秀经理/主管xx名，共计xx人已上报集团公司，但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施，建议年终进行不记名民意测评。
4、于20xx年x月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容，推行表单管理。但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与配合，共同加强“5S管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。
5、20xx年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细。
6、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供应方，降低了维修保养费用。但部分物品（如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机）超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公成本。根据公司发展及工作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报20xx年请购计划。
当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分比较细微的地方，比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等，工作中不足之处，恳请公司领导指导批评，20xx年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合能力，为公司的发展尽绵薄之力。
